Orgány a štruktúra spoločnosti

  • Zakladateľom a stopercentným vlastníkom akcií ZSSK je Slovenská republika.
  • Práva štátu ako akcionára vykonáva Ministerstvo dopravy SR.
  • Strategické rozhodnutia uskutočňuje spoločnosť na pravidelných stretnutiach predstavenstva.

Valné zhromaždenie

  • Je najvyšším orgánom spoločnosti.
  • Pôsobnosť valného zhromaždenia v spoločnosti vykonáva jediný akcionár, ktorým je Slovenská republika.
  • Práva jediného akcionára vykonáva Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky.
  • Ministerstvo môže vykonávať práva akcionára na valnom zhromaždení aj prostredníctvom splnomocnenej fyzickej osoby – splnomocnenca.
  • Splnomocnencom akcionára nemôže byť člen dozornej rady spoločnosti.

Dozorná rada

  • Je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.
Rudolf GREGOROVIČ

Ing. Mgr. Rudolf Gregorovič
predseda

Tomáš VAŠUTA

Ing. Tomáš VAŠUTA
podpredseda

p. Ján Viglaš

Ján VIGLAŠ
člen

Peter DUBOVSKÝ -člen

Peter DUBOVSKÝ
člen

Ivan ČERGNEGA

Ing. Ivan Černega
člen

 

  • Dozorná rada Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s. je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.
  • Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti.
  • Má 5 členov.

Predstavenstvo

  • Je štatutárnym orgánom spoločnosti.
  • Má 3 členov.
  • Valné zhromaždenie menuje z členov predstavenstva predsedu, ktorý vykonáva aj funkciu generálneho riaditeľa spoločnosti.
  • Predstavenstvo je oprávnené konať v mene spoločnosti vo všetkých veciach a zastupuje spoločnosť voči tretím osobám, pred súdom a pred inými orgánmi. Riadi činnosť spoločnosti a rozhoduje o všetkých záležitostiach, pokiaľ nie sú právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti iných orgánov spoločnosti.

Členovia predstavenstva

Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ 

  • Skúsený senior a top manažér s viac ako 20-ročnými skúsenosťami zo sektorov telekomunikácií, IT, online, elektronického obchodu, pošty a logistiky, poisťovníctva a elektronických platobných systémov. 
  • Počas svojej praxe sa zameriaval na oblasti: stratégia a podniková transformácia, rozvoj nových obchodných a podnikateľských príležitosti, marketing a predaj, e-commerce a elektronické platby, procesný manažment a riadenie kvality, regulácia a legislatíva (pošty a telekomunikácie), projektový a programový manažment, M&A a finančné modelovanie a ďalšie. 
  • Magisterské štúdium v odboroch financie a účtovníctvo a medzinárodné ekonomické vzťahy absolvoval na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave. 

 

Pracovné skúsenosti: 

2020 – 2023 Partner a predseda, IstroAnalytica/IstroAnalytica Advisory 

2018 – 2020 Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Slovenská pošta, a. s. 

2017 – 2018 Riaditeľ stratégie informatizácie a medzinárodnej agendy, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu 

2015 – 2017 Člen predstavenstva a riaditeľ obchodu a marketingu, mobilný operátor 4ka (SWAN, a. s.) 

2014 – 2015 Podpredseda predstavenstva a riaditeľ marketingu, korporátneho obchodu a elektronických služieb, Slovenská pošta, a. s. 

2002 – 2014 Rôzne vyššie riadiace pozície v oblasti stratégie a firemného rozvoja, Slovak Telekom, a. s. 

2000 – 2002 Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, ATLAS.SK, a. s. 

2000 – 2002 Člen predstavenstva, Dial Telecom, a. s. 

1997 – 2002 Analytik, senior analytik, EPIC Slovakia 

 

Vzdelanie: 

1993 – 1998 Fakulta managementu Univerzity Komenského v Bratislave 

1989 – 1993 Gymnázium Metodova, Bratislava 

Podpredseda predstavenstva a riaditeľ odboru právnych služieb

  • Po skončení vysokej školy pracoval vo viacerých advokátskych kanceláriách, pričom jeho odborné zameranie sa postupne menilo od trestného a rodinného práva smerom k občianskemu a obchodnému právu. Po absolvovaní advokátskych skúšok sa stal samostatným advokátom.
  • V roku 2012 sa začal naplno venovať práci pre ZSSK na pozícii riaditeľa právnych služieb. Postupne sa okrem bežnej právnej agendy na úrovni právnej podpory, prípravy zmlúv a zastupovania v súdnych sporoch začal venovať tiež oblasti ochrany osobných údajov a poisteniu.
  • Vysokoškolské vzdelanie nadobudol na Trnavskej univerzite v odbore právo.

Pracovné skúsenosti: 

2012 – trvá riaditeľ sekcie a neskôr odboru právnych služieb v Železničnej spoločnosti Slovensko 

2011 – 2012 samostatný advokát 

2007 – 2011 advokátsky koncipient vo viacerých advokátskych kanceláriách 

 

Vzdelanie: 

2001 – 2007 Trnavská univerzita, Právnická fakulta 

1997 – 2001 Gymnázium Jura Hronca, Bratislava 

Člen predstavenstva a riaditeľ úseku prevádzky

  • Dlhoročný expert v oblasti riadenia železničnej dopravy.  
  • Naposledy v ZSSK vykonával vedúcu pozíciu oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky, zameriaval sa aj na projektovú prípravu, riadenie a realizáciu projektov stredísk hygienicko-technickej údržby v Nových Zámkoch, Zvolene, Žiline, Košiciach a Humennom. 
  • Vyštudoval odbor Prevádzka a ekonomika železničnej dopravy na Vysokej škole dopravy a spojov v Žiline. 

 

Pracovné skúsenosti: 

2013 – 2023 Vedúci oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s. 

2002 – 2013 Vedúci oddelenia diaľkovej dopravy sekcie marketingu, vedúci oddelenia prepravných podmienok a taríf sekcie marketingu, vedúci oddelenia cestovného poriadku sekcie marketingu, riaditeľ sekcie marketingu, vedúci tímu analýzy oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v ZSSK 

1997 – 2001 Prednosta sekcie prevádzky, prednosta obchodno-prevádzkovej sekcie, námestník riaditeľa divízie pre prevádzku a prednosta sekcie marketingu v ŽSR 

1993 – 1996 Referent funkcie v oblasti prevádzky železničnej dopravy na Prevádzkovom riaditeľstve ŽSR v Košiciach 

1989 – 1996 Výpravca vlakov v ČSD, ŽSR 

 

Vzdelanie: 

2014 – 2016 Verejnosprávny vzdelávací inštitút v Českej republike 

1999 – 2002   Nadácia CUB, The Open University Business School 

1988 – 1992 Vysoká škola dopravy a spojov v Žiline, Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov, odbor Prevádzka a ekonomika železničnej dopravy 

1984 – 1988 SPŠ dopravná v Košiciach, odbor Doprava a preprava so zameraním na železničnú dopravu 


  • GENERÁLNY RIADITEĽ, KANCELÁRIA GENERÁLNEHO RIADITEĽA
  • INTERNÝ AUDIT – pomáha spoločnosti dosahovať ciele tým, že prináša systematický metodický prístup k hodnoteniu a zdokonaľovaniu účinnosti procesov riadenia a správy spoločnosti, riadení rizík a procesov riadenia a kontroly.
  • SERVISCENTRUM – posudzuje a zabezpečuje požiadavky železničných podnikov na prístup k servisným zariadeniam ZSSK a k službám v nich poskytovaných.

  • ODBOR RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV – v súlade so stratégiou spoločnosti zabezpečuje riadenie a rozvoj spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov, plánovanie zamestnanosti od náboru a výberu zamestnancov, odbornú spôsobilosť a administratívne spracovanie súvisiacich náležitostí.
  • ODBOR INŠPEKCIE A KONTROLY – vykonáva a metodicky riadi inšpekčnú a kontrolnú činnosť s dôrazom na dodržiavanie noriem v oblasti bezpečnosti železničnej dopravy a BOZP, ako aj na oblasť vybavovania podaní fyzických a právnických osôb.
  • ODBOR KOMUNIKÁCIE – vytvára marketingovú komunikáciu, udržuje a riadi vzťahy s verejnosťou a pripravuje internú komunikáciu na rôznych úrovniach spoločnosti.
  • ODBOR RIADENIA STRATEGICKÝCH PROJEKTOV – koordinuje a riadi projekty spoločnosti vrátane projektov financovaných z fondov Európskej únie.
  • ODBOR PRÁVNYCH SLUŽIEB – usmerňuje právnu agendu v pôsobnosti spoločnosti i činnosti spoločnosti v zmysle dodržiavania a rešpektovania platných legislatívnych noriem.
  • ODBOR INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ – zabezpečuje, spravuje a rozvíja všetky informačné systémy potrebné pre prevádzku infraštruktúry, aplikácií, ERP, ICT a zákazníckych systémov v kooperácii a v súlade so stratégiou všetkých odborných útvarov spoločnosti.

  • Úsek obchodu zodpovedá za realizáciu hlavných (obchodných) procesov. Definuje a plní obchodnú stratégiu spoločnosti a marketingový plán. Zabezpečuje prípravu a uzatváranie Zmluvy o dopravných službách vo verejnom záujme so štátom a komunikuje s vyššími územnými celkami.
    • Plánuje rozsah osobnej dopravy, tvorbu cestovného poriadku, kapacitu a kvalitu vlakov, vypracovanie taríf a prepravných podmienok a realizuje predaj cestovných dokladov.
    • Venuje sa rozvoju a rozširovaniu služieb zákazníkom, vývoju a ponuke nových produktov a ďalších zákazníckych služieb vrátane mimoriadnych prepráv podľa špeciálnych prianí zákazníkov.
    • Úsek obchodu je zložený z organizačných útvarov:
      • sekcia obchodu a produktov
      • sekcia služieb zákazníkom
      • oddelenie zákazníckych podaní (pochvaly/sťažnosti)
      • oddelenie metodiky a podpory predaja.
  • Organizačne pod úsek patria aj pracoviská sprostredkúvajúce predaj cestovných dokladov na staniciach (osobní pokladníci) a referenti kontaktného centra.

 

  • Úsek prevádzky zodpovedá za plánovanie a realizáciu prevádzky vlakov podľa objednávky úseku obchodu. Vypracováva plány radenia vlakov, efektívne obehy osobných vozňov, hnacích vozidiel a ich obsadenie personálom.
    • Definuje stratégiu rozvoja koľajových vozidiel, zodpovedá za operatívne (dispečerské) riadenie, analyzuje meškania vlakov a ich príčiny. Na starosti má aj kontrolu čistenia koľajových vozidiel.
    • Úsek prevádzky je zložený z útvarov: oddelenie podpory prevádzky, sekcia prípravy prevádzky a sekcia riadenia prevádzky, ktoré sa ďalej organizačne členia na oddelenia.
    • Pod úsek patria dve najpočetnejšie profesie celej spoločnosti:
      • rušňovodiči
      • vlakvedúci

 

  • Úsek ekonomiky zabezpečuje riadenie finančných tokov firmy, koordináciu spracovania a vyhodnocovania podnikateľského plánu, vedie účtovníctvo a definuje základné princípy fungovania interného trhu.
    • Úsek ekonomiky je zložený z organizačných útvarov:
      • oddelenie finančného riadenia
      • sekcia účtovníctva a daní
      • sekcia controllingu

 

  • Úsek služieb spravuje všetok nehnuteľný majetok spoločnosti (aj prenajatého majetku) vrátane koľajísk a budov v rušňových depách a opravovniach vozňov, ktoré sú majetkom ZSSK a nepatria pod správu ŽSR. Na starosti má celofiremné obstarávanie tovarov a služieb (podľa Zákona o verejnom obstarávaní). Zabezpečuje logistické služby v ZSSK.
    • Úsek služieb je zložený z útvarov:
      • sekcia logistiky
      • sekcia manažmentu nehnuteľností
      • sekcia obstarávania a nákupu

 

  • Úsek údržby zabezpečuje opravy a menšie revízie železničných koľajových vozidiel podľa potrieb úseku prevádzky. Pripravuje vlakové súpravy pred odchodom vlaku po technickej a bezpečnostnej stránke, zodpovedá za vykonanie technickej a hygienickej údržby.
    • Úsek údržby zodpovedá aj za technickú a technologickú podporu pre procesy údržby a opráv vrátane strojov a zariadení potrebných pre údržbu koľajových vozidiel.
    • Jej zamestnanci vykonávajú práce na staniciach, v rušňových depách a v opravovniach vozňov.
    • Najčastejšími profesiami v údržbe sú:
      • zámočník
      • elektro/mechanik
      • vozmajster.
    • Úsek údržby je zložený zo štyroch organizačných útvarov:
      • oddelenie manažmentu údržby
      • sekcia internej údržby a opráv
      • sekcia externej údržby a opráv
      • sekcia technická a technologická
Skip to content